ตอนที่ 7/7: ก้าวสู่อนาคต: การบริหารจัดการและขยายผลระบบ MCP ในระยะยาว

1. ส่วนเปิดประเด็น (Introduction) จาก Pilot Project สู่ Enterprise AI: บริหาร MCP อย่างไรให้คุ้มค่า ยั่งยืน และโตไปพร้อมกับองค์กร! สวัสดีครับทุกท่าน! เดินทางมาถึงบทสรุปตอนสุดท้ายของซีรีส์กันแล้วนะครับกับผม “แอดมินที” ตลอด 6 ตอนที่ผ่านมา เราได้ท่องโลกของ Model Context Protocol (MCP) กันอย่างเข้มข้น ตั้งแต่การปูพื้นฐานทำความเข้าใจ การเจาะสถาปัตยกรรม การเลือกโมเดลพัฒนา การเขียน … Read more

ตอนที่ 6/7: หลุมพรางและข้อควรระวัง (Red Flags): ความปลอดภัยและการควบคุมสิทธิ์ข้อมูล

1. ส่วนเปิดประเด็น (Introduction) เมื่อ AI ฉลาดเกินไปจนเผลอหลุดปาก! 4 หลุมพรางความปลอดภัย MCP ที่องค์กรต้องตั้งการ์ดสูง สวัสดีครับทุกท่าน กลับมาพบกับผม “แอดมินที” อีกครั้งครับ! ในตอนที่แล้วเราได้เตรียมบ้าน จัดระเบียบข้อมูล และวางโครงสร้างพื้นฐานกันไปเรียบร้อย พร้อมสำหรับโปรเจกต์ MCP เต็มกำลัง แต่ก่อนที่เราจะกดปุ่มปล่อยระบบออกไปให้ทุกคนใช้งานจริง มีอีกหนึ่งด่านสำคัญมากที่เราจะมองข้ามไม่ได้เด็ดขาดครับ นั่นคือ “ความปลอดภัยและการรับมือกับความเสี่ยง” รู้ไหมครับว่า หนึ่งในฝันร้ายที่สุดของฝ่ายความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ (CISO) คือการที่พนักงานทั่วไปลองพิมพ์คำสั่งหลอกล่อ AI เช่น … Read more

ตอนที่ 4/7: คัมภีร์จัดซื้อจัดจ้าง: การเขียน TOR สำหรับโครงการ MCP ให้รัดกุม

1. ส่วนเปิดประเด็น (Introduction) เขียน TOR พลาด ชีวิตเปลี่ยน! เปิดคัมภีร์จัดซื้อจัดจ้างระบบ AI ด้วย MCP อย่างไร ไม่ให้โดนผู้รับเหมาผูกขาด สวัสดีครับทุกท่าน กลับมาพบกับผม “แอดมินที” อีกครั้งครับ! ในตอนที่แล้วเราได้กางตารางเปรียบเทียบกันไปแล้วระหว่างการพัฒนาเองกับการจ้างนอก และสำหรับหน่วยงานที่ตัดสินใจแล้วว่า “งานนี้ต้องพึ่งพามือโปรภายนอก (Outsource) เพื่อความรวดเร็วและได้มาตรฐาน” ก้าวสำคัญขั้นต่อไปที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลยก็คือ การทำเอกสารขอบเขตงาน หรือที่พวกเราเรียกกันติดปากว่า TOR (Terms of Reference) นั่นเองครับ … Read more

🚀 ก้าวต่อไปของระบบบริหารงบประมาณ ทร.: สรุปใจความสำคัญการประชุม POC ระบบคู่ขนานกับระบบงาน BMIS

สวัสดีครับบุคลากรและผู้สนใจทุกท่าน! เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 26 มิถุนายน 2569 ที่ผ่านมา ณ ห้องประชุม สปช.ทร.2 อาคาร บก.ทร. พื้นที่วังนันทอุทยาน สปช.ทร. โดย กสทจ.ฯ ได้มีการประชุมนัดสำคัญ เพื่อร่วมกันวางแนวทางและรวบรวมข้อมูลสำหรับ การพิสูจน์แนวคิด (Proof of Concept: POC) ในการจัดหาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะมาทำงานคู่ขนานระบบ BMIS เดิม ซึ่งกำลังจะยุติการให้บริการในอนาคตอันใกล้ บล็อกนี้จะพาไปเจาะลึกวิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ และประเด็นท้าทายจากหน้างานจริง เพื่อให้ทุกคนได้เห็นภาพการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบใหม่ที่มีประสิทธิภาพและตอบโจทย์การทำงานร่วมกันมากยิ่งขึ้นครับ … Read more

ตอนที่ 5/7: การบริหารจัดการคลาวด์แบบผสมผสาน (Hybrid Workload Management) ด้วย Container และ Orchestration

สวัสดีครับเพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ ชาวไอทีและผู้ที่สนใจการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ทุกท่าน! ยินดีต้อนรับเข้าสู่ ส่วนที่ 2 ของซีรีส์ “Cloud Computing และ Multi-Cloud” ที่เราจะเริ่มขยับจากภาคทฤษฎีพื้นฐาน เจาะลึกเข้าสู่ปัจจัยขับเคลื่อนและผลกระทบของจริงกันแล้วครับ ในตอนที่ 4 เราได้กางพิมพ์เขียวการแบ่งเลเยอร์ระหว่าง Public, Private และ Edge Cloud เพื่อสร้างความสมดุลไปแล้ว คำถามยอดฮิตที่สายระบบและนักพัฒนาฝากเข้ามาคือ “ขยายเลเยอร์ไว้สวยหรูแล้ว เวลาจะย้ายระบบหรือแอปพลิเคชันข้ามไปมาระหว่าง On-premises กับ Public Cloud … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 7/7 | ถอดรหัสความสำเร็จสู่อนาคตองค์กรดิจิทัลที่ยั่งยืน

นี่คือเนื้อหาสำหรับลงเว็บไซต์ ตอนที่ 7 ซึ่งเป็นตอนสุดท้ายของซีรีส์ชุด ถอดบทเรียน iShare 1. Hook & Preview เดินทางมาถึงตอนสุดท้ายของซีรีส์การเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ จากตอนที่แล้วเราได้ยินเสียงสะท้อนเชิงบวกและความสำเร็จก้าวแรก (Quick Wins) จากกำลังพลผู้ใช้งานจริงใน สำนักงานปลัดบัญชีทหารเรือ (สปช.ทร.) ที่มีต่อระบบ iShare กันไปแล้ว ทว่าความสำเร็จของโครงการนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่วันที่ระบบเปิดใช้งานได้อย่างราบรื่นเท่านั้น บทเรียนที่แท้จริงคือ “เราจะรักษาและต่อยอดระบบนี้อย่างไร ให้กลายเป็นรากฐานที่ยั่งยืนในการขับเคลื่อนกองทัพสู่ยุคดิจิทัล?” ในตอนนี้ เราจะมาร่วมสรุปแก่นสำคัญ (Key Takeaways) และปักหมุดภาพอนาคตของ iShare … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 6/7 | เสียงสะท้อนจากใจผู้ใช้งานจริง และความสำเร็จก้าวแรก

1. Hook & Preview ในตอนที่แล้ว เราได้เห็นภาพใหญ่ในระดับบริหารว่าระบบ iShare สามารถเปลี่ยน Data ให้กลายเป็น Smart Decision เพื่อสนับสนุนการทำงานของผู้บังคับบัญชาได้อย่างไร ทว่าเกณฑ์วัดความสำเร็จที่แท้จริงของระบบไอที ไม่ใช่เพียงแค่ฟังก์ชันที่ล้ำสมัย แต่คือ “การที่กำลังพลผู้ปฏิบัติงานยอมเปิดใจและเปิดระบบขึ้นมาใช้งานในทุก ๆ วัน” ในตอนนี้ เราจะพาไปเจาะลึกเสียงสะท้อนจากใจผู้ใช้งานจริง (User Experience) และบทเรียนการสร้างแรงจูงใจ (User Adoption) ที่เปลี่ยนความเคยชินเดิม ๆ สู่ความสำเร็จก้าวแรก หรือ … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 5/7 | เปลี่ยน Data เป็น Smart Decision ขับเคลื่อน สปช.ทร. ให้เร็วกว่า

1. Hook & Preview ในสมรภูมิของการบริหารงานยุคดิจิทัล “ความเร็วและความแม่นยำของข้อมูล” คือข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุด จากตอนที่แล้วเราได้เห็นความเข้มงวดของระบบความปลอดภัยและธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) ที่ทำให้ iShare กลายเป็นคลังที่น่าเชื่อถือไปแล้ว ทว่าคุณค่าที่แท้จริงของระบบนี้ไม่ใช่เพียงแค่การเป็น “ตู้เซฟจัดเก็บไฟล์” แต่คือการเปลี่ยนข้อมูลดิบเหล่านั้นให้กลายเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาด หรือ Smart Decision ในตอนนี้เราจะมาถอดโมเดลความสำเร็จว่า iShare เข้ามาพลิกโฉมสปีดการบริหารงาน และสนับสนุนการสั่งการเร่งด่วนของผู้บังคับบัญชาใน สปช.ทร. ได้อย่างไร 2. The Pain Point ลองจินตนาการถึงเวลาที่ผู้บังคับบัญชาต้องการเรียกดูเอกสาร … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 4/7 | การบริหารจัดการข้อมูล (Data Governance) และความปลอดภัย

1. Hook & Preview จากตอนที่แล้ว เราได้เห็นถึงความง่ายและรวดเร็วของระบบสืบค้นอัจฉริยะแบบ “ค้นหาง่าย อัปโหลดไว” ที่ช่วยปลดล็อกความเร็วในการปฏิบัติราชการของ สปช.ทร. กันไปแล้ว ทว่าในโลกดิจิทัล ความสะดวกสบายมักจะมาพร้อมกับคำถามสำคัญที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ นั่นคือ “ข้อมูลราชการที่ถูกนำมารวมกันไว้ในที่เดียว จะปลอดภัยจริงหรือ? และใครบ้างที่จะมีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลเหล่านี้?” เพราะระบบที่ดีไม่ใช่แค่เสร็จไว แต่ต้อง “ปลอดภัยและเชื่อถือได้” ในตอนนี้ เราจะมาเจาะลึกระบบหลังบ้านของ iShare ในด้านการบริหารจัดการข้อมูล (Data Governance) และธรรมาภิบาลข้อมูล ที่ทำให้ทุกหน่วยงานมั่นใจได้แบบ 100% เมื่อพูดถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 2/7 | แนวคิดการออกแบบระบบที่ไม่เพิ่มภาระให้เจ้าหน้าที่

1. Hook & Preview ปฏิเสธไม่ได้ว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดของการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในองค์กร คือ “ความยุ่งยากในการปรับตัว” หลายระบบที่ดีมักตกม้าตายเพราะเพิ่มภาระงานให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานจนขาดการใช้งานจริง แต่สำหรับระบบ “iShare“ ของสำนักงานปลัดบัญชีทหารเรือ (สปช.ทร.) กลับถูกออกแบบภายใต้ปรัชญาที่กลับกันอย่างสิ้นเชิง นั่นคือ “ระบบต้องฉลาดพอที่จะทำงานทดแทนคน และต้องไม่สร้างภาระเพิ่มแม้แต่ก้าวเดียว” อะไรคือหลักคิดเบื้องหลังที่ทำให้ระบบนี้กลายเป็นมิตรกับผู้ใช้งานอย่างแท้จริง? ตอนนี้เรามีคำตอบ 2. The Pain Point จากตอนที่แล้ว เราได้เห็นภาพปัญหา “กองเอกสารกระจัดกระจาย” ที่สร้างความลำบากในการสืบค้นและเสี่ยงต่อข้อมูลสูญหาย ทว่าเมื่อ กองสารสนเทศจัดการทรัพยากร (กสทจ.สปช.ทร.) ตั้งใจจะเข้ามาแก้ปัญหานี้ … Read more