Month: May 2026

🚀 ก้าวสำคัญสู่ Digital Navy: สรุปเวิร์กชอปใหญ่ “Naval Data Platform” บูรณาการข้อมูล ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ทร.

by

คลังข้อมูลหนึ่งเดียว (Single Source of Truth) เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็ว เมื่อวันที่ 27-29 พฤษภาคม 2569 สำนักงานปลัดบัญชีทหารเรือ (สปช.ทร.) โดยกองสารสนเทศจัดการทรัพยากร (กสทจ.) ได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการครั้งสำคัญ ณ โรงแรมริเวอร์ตัน จว.สมุทรสงคราม เพื่อร่วมกันวางรากฐาน “Naval Data Platform” แพลตฟอร์มกลางที่จะเข้ามาเปลี่ยนโฉมการบริหารจัดการข้อมูลด้านทรัพยากร งบประมาณ และความพร้อมรบของกองทัพเรือให้เป็นหนึ่งเดียว 💡 “ทุกหน่วยและทุกระบบมีความสำคัญ — ความสำเร็จของ Naval … Read more

ตอนที่ 4/4: อนาคต ทร. ขับเคลื่อนด้วย AI: ก้าวถัดไปในอีก 30 วัน สู่การคาดการณ์งบประมาณและความมั่นคง

by

1. บทเกริ่นนำ บทสรุปจากห้องสัมมนาสู่แผนการปฏิบัติจริงในอนาคต หลังจากที่ได้ค้นพบศักยภาพของดาต้าผ่านระบบสารสนเทศทั้ง 13 ระบบ และเข้าใจอุปสรรคด้านกำลังพลแล้ว คำถามสำคัญคือ “ก้าวต่อไปของกองทัพเรือจะเป็นอย่างไร?” บทความตอนนี้จะพาทุกท่านไปสัมผัสภาพจินตนาการเชิงสร้างสรรค์ในการนำ AI มาร่วมขับเคลื่อนกองทัพ ควบคู่กับภารกิจเร่งด่วนในกรอบเวลา 30 วันข้างหน้า 2. ส่วน รายละเอียด 3. ส่วนสรุป เทคโนโลยีและ AI ไม่ใช่ผู้วิเศษที่จะเนรมิตทุกอย่างได้หากปราศจาก “อาหารข้อมูลที่ดี” ความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านสู่ Digital Navy จึงขึ้นอยู่กับพวกเราทุกคนที่จะต้องช่วยกันดูแล จัดระเบียบ และแบ่งปันข้อมูลเพื่อสร้างกองทัพเรือที่เข้มแข็งและทันสมัยอย่างยั่งยืน … Read more

ตอนที่ 3/4: ปฏิบัติการเจาะลึก Workshop 5 กลุ่มงาน: พลิกดาต้าในมือสู่ภาพฉาย Dashboard ความพร้อมรบ

by

1. บทเกริ่นนำ จากหลักการเชิงทฤษฎีใน ภาคเช้า สู่เวทีการระดมสมองอย่างเข้มข้นในภาคบ่ายของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ โดยวิทยากรได้แบ่งผู้เข้าร่วมสัมมนาออกเป็น 5 กลุ่มงานสำคัญตามระบบสารสนเทศ เพื่อสำรวจข้อมูลในมือและค้นหาแนวทางในการส่งต่อข้อมูลเข้าสู่ศูนย์กลาง 2. ส่วนเนื้อหา รายละเอียด ผลสำรวจระบบสารสนเทศในปัจจุบัน: มีการนำเสนอตัวอย่าง Dashboard จากโปรแกรม Power BI และสรุปภาพรวมว่า ปัจจุบัน ทร. มีการกรอกข้อมูลเข้ามาแล้ว 13 ระบบ จาก 8 หน่วยงาน โดยมีระบบหลักๆ ได้แก่: เอกสารประกอบการสัมมนา … Read more

ตอนที่ 2/4: วางรากฐาน Naval Data Platform: ทลายไซโลข้อมูลหนุนการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์

by

1. บทเกริ่นนำ เชื่อมโยงจากตอนที่ 1 ที่ผ่านมา หลังจากได้รับฟังทิศทางนโยบายของผู้บังคับบัญชาและมุมมองที่เป็นจริงของระบบข้อมูลในปัจจุบัน ในภาคเช้าของการสัมมนา คณะวิทยากรได้เริ่มนำเข้าสู่กรอบแนวคิดหลักที่จะช่วยเปลี่ยนแปลง ทร. ไปสู่องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven Organization) ผ่านโมเดล Naval Data Platform ส่วนเนื้อหา รายละเอียด ก่อนเข้าสู่เนื้อหาสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การเตรียมความพร้อมการบูรณาการข้อมูลสารสนเทศด้านทรัพยากร งบประมาณ และความพร้อมรบของ ทร. น.อ.วิเศษ นัจจนาวากุล ผู้อำนวยการกองสารสนเทศจัดการทรัพยากร สำนักงานปลัดบัญชีทหารเรือ (ผอ.กสทจ.สปช.ทร.) ได้นำเสนอแนวคิดการพัฒนาและเป้าหมายการบูรณาการสารสนเทศ ดังนี้ … Read more

ตอนที่ 1/4: ปักหมุดสู่ Digital Navy: ถอดรหัสคิด สู่การบูรณาการข้อมูลระดับองค์กร

by

1. บทเกริ่นนำ 2. ส่วนเนื้อหา 3. ส่วนสรุป การสัมมนาครั้งนี้ถือเป็นการทลายกำแพงแห่งการหวงข้อมูล และปักหมุดเริ่มต้นยุคการใช้เทคโนโลยีนำทางข้อมูล เพื่อสะท้อนความคุ้มค่าและสร้างความพร้อมรบที่แท้จริงให้กับกองทัพเรือ คำถามเพื่อการมีส่วนร่วม (3 ข้อ): เครดิตภาพโดย เจ สปข.ทร. เชิญชวนติดตามตอนต่อไป: ในตอนหน้า (ตอนที่ 2) มาร่วมเจาะลึกแนวคิด Naval Data Platform และแนวทางปฏิบัติจริงในการจัดการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) เพื่อแก้ไขปัญหาการจัดเก็บข้อมูลแบบ “ไซโล” ห้ามพลาดครับ! หน.วิเคราะห์และพัฒนาระบบ … Read more

พลิกโฉมสมององค์กร ขับเคลื่อน KM ด้วยพลัง AI

by

ตอนที่ 1/7: อวสาน KM บนหิ้ง: ทำไมยิ่งมี AI เรายิ่งต้องทำ KM? 1. บทเกริ่นนำ “มี AI คอยช่วยตอบคำถามและทำงานแทนทุกอย่างแล้ว เราจะยังเสียเวลาทำ KM (Knowledge Management) ไปอีกทำไม?” นี่คือประโยคคำถามยอดฮิตและเป็นความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนอย่างรุนแรงในหมู่คนทำงานยุคดิจิทัล หลายองค์กรเริ่มปล่อยปละละเลยการจัดเก็บความรู้ภายใน เพราะเชื่อว่าปัญญาประดิษฐ์ระดับโลกสามารถเนรมิตคำตอบให้ได้ทุกสิ่งในเสี้ยววินาที แต่ในความเป็นจริงของโลกการทำงาน ยุคที่ AI ทรงพลังขึ้นเรื่อย ๆ กลับกลายเป็นยุคที่การจัดการความรู้องค์กร มีความสำคัญสูงที่สุดเป็นประวัติการณ์ การพึ่งพาเพียงสมองกลภายนอกโดยทิ้งคลังความรู้ภายใน … Read more

ตอนที่ 5 (ตอนจบ): ถอดบทเรียนมังกร: ข้อคิดสำหรับประเทศไทยและการปรับตัวขององค์กร

by

1. บทเกริ่นนำ ตลอด 4 สัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้ร่วมเดินทางไปแกะรอยยุทธศาสตร์การปรับตัวอันน่าทึ่งของสาธารณรัฐประชาชนจีน ตั้งแต่การใช้ “กฎเหล็กใบแดง” สั่งโละสาขาวิชาที่ล้าสมัยไปเกือบ 1,500 สาขา การวางพิมพ์เขียวศาสตร์เกิดใหม่ 38 สาขา ตลอดจนการทลายระบบราชการเดิมสู่ความเป็นสากลแบบ Agile ด้วยโมเดลสามประสาน (Triple Helix) ร่วมกับยักษ์ใหญ่เทคโนโลยี มาถึงสัปดาห์นี้ซึ่งเป็นตอนสุดท้าย ย่อมไม่มีสิ่งใดสำคัญไปกว่าการละสายตาจากแผ่นดินมังกร แล้วหันกลับมามองตัวเลข สถิติ และความเป็นจริงที่เกิดขึ้นบนผืนแผ่นดินไทย ในวันที่คลื่นปัญญาประดิษฐ์ (AI) และระบบสารสนเทศอัจฉริยะไม่เคยหยุดรอการปรับตัวของระบบราชการหรือโครงสร้างองค์กรใด ๆ มาร่วมเจาะลึกและวิเคราะห์กันแบบตรงไปตรงมาว่า … Read more

ตอนที่ 4/5: เบื้องหลังกลยุทธ์ “สหวิทยาการ” (Interdisciplinary) และการจัดกระบวนทัพอุดมศึกษาใหม่ เจาะลึกการปฏิรูปการศึกษาครั้งประวัติศาสตร์ของจีน

by

1. บทเกริ่นนำ จากสัปดาห์ก่อน ๆ เราได้ร่วมกันถอดรหัสความเปลี่ยนแปลงอันน่าทึ่ง ตั้งแต่สัญญาณเตือนภัยการสั่งโละวิชาเอกดั้งเดิมไปเกือบ 1,500 สาขา ไปจนถึงการเผยโฉม “พิมพ์เขียวแห่งอนาคต” 38 สาขาวิชาใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วย Deep Tech และปัญญาประดิษฐ์ (AI) ขั้นสูง สิ่งที่หลายคนเริ่มตั้งข้อสังเกตและตั้งคำถามตามมาในมิติการบริหารจัดการองค์กรก็คือ “จีนทำได้อย่างไร?” เพราะเป็นที่ทราบกันดีว่า ระบบราชการและสถาบันการศึกษาขนาดใหญ่ มักมีกำแพงโครงสร้างที่หนาเตอะ ยืดหยุ่นยาก และปรับตัวได้ช้ากว่าเทคโนโลยีเสมอ ทว่าในสัปดาห์นี้ เราจะพาไปเจาะลึกเบื้องหลังหลังฉากการปฏิรูป เพื่อดูแนวคิดทางด้านสารสนเทศและการปรับรื้อกระบวนทัพอุดมศึกษาอัจฉริยะ ว่าจีนใช้กลยุทธ์อะไรในการเปลี่ยนมหาวิทยาลัยที่เทอะทะ ให้กลายเป็นองค์กรที่ยืดหยุ่นสูง (Agile) … Read more

เจาะลึกการปฏิรูปการศึกษาครั้งประวัติศาสตร์ของจีน:ตอนที่ 3/5: พิมพ์เขียวแห่งอนาคตเจาะลึก 5 กลุ่มสาขาใหม่ ยุทธศาสตร์สู่มหาอำนาจเทคโนโลยี

by

1. บทเกริ่นนำ หลังจากที่เราได้ร่วมวิเคราะห์ความน่าสะพรึงกลัวของคลื่น AI ที่เข้ามากวาดล้างและแช่แข็งสาขาวิชาทักษะเชิงเดี่ยว (Single-Skill) ไปถึง 1,500 สาขาในตอนที่แล้ว หลายคนอาจเกิดคำถามว่า “แล้วพื้นที่ว่างที่ถูกตัดออกไป ถูกแทนที่ด้วยอะไร?” คำตอบอยู่ในสัปดาห์นี้ครับ เมื่อกระทรวงศึกษาธิการจีน (MOE) ไม่ได้เพียงแค่ทำลายโครงสร้างเก่า แต่ได้ทำการวาง “พิมพ์เขียวแห่งอนาคต” ด้วยการเปิดตัว 38 สาขาวิชาใหม่เอี่ยม ซึ่งนี่ไม่ใช่หลักสูตรปริญญาตรีแบบที่เราคุ้นเคย แต่เป็นคณะสายพันธุ์ใหม่ที่ถูกออกแบบมาเพื่อเป็น “อาวุธลับ” ในการขับเคลื่อนนโยบายระดับชาติที่เรียกว่า New Quality Productive Forces (กำลังการผลิตคุณภาพใหม่) … Read more

ถอดบทเรียน iShare ตอนที่ 7/7 | ถอดรหัสความสำเร็จสู่อนาคตองค์กรดิจิทัลที่ยั่งยืน

by

นี่คือเนื้อหาสำหรับลงเว็บไซต์ ตอนที่ 7 ซึ่งเป็นตอนสุดท้ายของซีรีส์ชุด ถอดบทเรียน iShare 1. Hook & Preview เดินทางมาถึงตอนสุดท้ายของซีรีส์การเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญ จากตอนที่แล้วเราได้ยินเสียงสะท้อนเชิงบวกและความสำเร็จก้าวแรก (Quick Wins) จากกำลังพลผู้ใช้งานจริงใน สำนักงานปลัดบัญชีทหารเรือ (สปช.ทร.) ที่มีต่อระบบ iShare กันไปแล้ว ทว่าความสำเร็จของโครงการนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่วันที่ระบบเปิดใช้งานได้อย่างราบรื่นเท่านั้น บทเรียนที่แท้จริงคือ “เราจะรักษาและต่อยอดระบบนี้อย่างไร ให้กลายเป็นรากฐานที่ยั่งยืนในการขับเคลื่อนกองทัพสู่ยุคดิจิทัล?” ในตอนนี้ เราจะมาร่วมสรุปแก่นสำคัญ (Key Takeaways) และปักหมุดภาพอนาคตของ iShare … Read more