ตอนที่ 5 (ตอนจบ): ถอดบทเรียนมังกร: ข้อคิดสำหรับประเทศไทยและการปรับตัวขององค์กร
1. บทเกริ่นนำ ตลอด 4 สัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้ร่วมเดินทางไปแกะรอยยุทธศาสตร์การปรับตัวอันน่าทึ่งของสาธารณรัฐประชาชนจีน ตั้งแต่การใช้ “กฎเหล็กใบแดง” สั่งโละสาขาวิชาที่ล้าสมัยไปเกือบ 1,500 สาขา การวางพิมพ์เขียวศาสตร์เกิดใหม่ 38 สาขา ตลอดจนการทลายระบบราชการเดิมสู่ความเป็นสากลแบบ Agile ด้วยโมเดลสามประสาน (Triple Helix) ร่วมกับยักษ์ใหญ่เทคโนโลยี มาถึงสัปดาห์นี้ซึ่งเป็นตอนสุดท้าย ย่อมไม่มีสิ่งใดสำคัญไปกว่าการละสายตาจากแผ่นดินมังกร แล้วหันกลับมามองตัวเลข สถิติ และความเป็นจริงที่เกิดขึ้นบนผืนแผ่นดินไทย ในวันที่คลื่นปัญญาประดิษฐ์ (AI) และระบบสารสนเทศอัจฉริยะไม่เคยหยุดรอการปรับตัวของระบบราชการหรือโครงสร้างองค์กรใด ๆ มาร่วมเจาะลึกและวิเคราะห์กันแบบตรงไปตรงมาว่า … Read more