สปช.ทร.

ตอนที่ 2/7: ดาบสองคม! ความเสี่ยงเมื่อข้อมูลราชการอยู่บน Public AI) ใน Smart & Secure: คู่มือการใช้ AI ในงานราชการอย่างปลอดภัยและเต็มประสิทธิภาพ

by

สวัสดีครับเพื่อนข้าราชการทุกท่าน พบกับ AdminTee อีกครั้งครับ ในตอนที่แล้วเราได้ทำความรู้จักเส้นแบ่งบางๆ ระหว่าง Public AI (ของฟรี) และ Commercial AI (ขององค์กร) กันไปแล้ว ว่ามีความแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในเรื่องความปลอดภัยของข้อมูล มาในตอนนี้ เราจะมาเจาะลึกกันว่าทำไมผมถึงเปรียบ Public AI ว่าเป็น “ดาบสองคม” แม้มันจะช่วยให้งานเสร็จไว แต่หากเราเผลอไผลนำข้อมูลสำคัญป้อนลงไป ผลลัพธ์ที่ได้อาจกลายเป็นหายนะทางความมั่นคงของหน่วยงานโดยที่เราไม่รู้ตัว มาร่วมกันถอดรหัสความเสี่ยงนี้ไปพร้อมกันครับ เนื้อหาหลัก: ภัยเงียบภายใต้ความสะดวกสบาย 1. Data Leakage: … Read more

Smart & Secure: คู่มือการใช้ AI ในงานราชการอย่างปลอดภัยและเต็มประสิทธิภาพ (ตอนที่ 1/7: รู้จัก “สมองกล” เพื่อนใหม่ข้าราชการ)

by

สวัสดีครับเพื่อนข้าราชการและบุคลากรทุกท่าน ในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI (Artificial Intelligence) เข้ามามีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนโลก การปฏิบัติงานราชการของเราจึงไม่อาจหยุดนิ่งอยู่กับที่ได้ การนำ AI มาประยุกต์ใช้เพื่อลดภาระงานซ้ำซ้อนและเพิ่มความรวดเร็วในการให้บริการประชาชนถือเป็น “ทางเลือกใหม่” ที่น่าสนใจ อย่างไรก็ตาม เหรียญย่อมมีสองด้าน การใช้งานโดยขาดความเข้าใจ โดยเฉพาะเรื่องความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล (Data Security) อาจนำมาซึ่งความเสียหายต่อทางราชการได้ บทความซีรีส์นี้ AdminTee จะพาทุกท่านไปทำความเข้าใจวิธีการใช้งาน AI ให้ “ฉลาดและปลอดภัย” เพื่อให้เราก้าวทันเทคโนโลยีโดยไม่ละทิ้งระเบียบวินัยทางสารสนเทศครับ 1. นิยามและที่มา: Generative … Read more

ตอนที่ 15/15: บทสรุป: อนาคตของ Data Governance เมื่อ AI เป็นคนดูแลข้อมูล

by

เราเดินทางมาถึงบทความตอนสุดท้ายของซีรีส์ “Data Governance in AI Era” ตลอด 14 ตอนที่ผ่านมา เราได้ปูพื้นฐานตั้งแต่มุมมองเชิงกลยุทธ์ เทคนิคการจัดการคุณภาพข้อมูล ไปจนถึงการวางแผนปฏิบัติงาน 90 วัน ในบทสรุปส่งท้ายนี้ AdminTee ขอฉายภาพอนาคตและข้อคิดสำคัญ เพื่อให้การกำกับดูแลข้อมูลของท่านเป็นไปอย่างยั่งยืน ส่วนที่ 5: เริ่มต้นและก้าวต่อไป (Implementation & Future) ตอนที่ 15: บทสรุป: อนาคตของ Data Governance … Read more

ตอนที่ 14/15: Step-by-Step: เริ่มต้นทำ Data Governance ใน 90 วัน

by

หลังจากที่ได้ทำการประเมินความพร้อมในตอนที่ 13 แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการแปลงผลการประเมินสู่การปฏิบัติจริง ในบทความตอนที่ 14 นี้ AdminTee ขอนำเสนอ “แผนปฏิบัติการ 90 วัน” (90-Day Roadmap) ซึ่งเป็นแนวทางแบบ Step-by-Step ในการเริ่มต้นโครงการ Data Governance ให้เห็นผลสัมฤทธิ์ในระยะสั้น เพื่อสร้างแรงส่ง (Momentum) สู่การเปลี่ยนแปลงในระยะยาว ส่วนที่ 5: เริ่มต้นและก้าวต่อไป (Implementation & Future) ตอนที่ … Read more

ตอนที่ 13/15: Framework การประเมินความพร้อม (AI Data Readiness Assessment)

by

หลังจากที่เราได้ทำความเข้าใจเครื่องมือและเทคโนโลยีในตอนที่ผ่านมา บทความตอนที่ 13 นี้ AdminTee จะนำท่านเข้าสู่ “ส่วนที่ 5: เริ่มต้นและก้าวต่อไป (Implementation & Future)” โดยขั้นตอนแรกที่สำคัญที่สุดก่อนการลงทุนในโครงการ AI คือการประเมินสถานะปัจจุบันขององค์กร หรือ AI Data Readiness Assessment เพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนจะมีความคุ้มค่าและประสบความสำเร็จ ส่วนที่ 5: เริ่มต้นและก้าวต่อไป (Implementation & Future) ตอนที่ 13: Framework … Read more

ตอนที่ 12/15: เครื่องมือช่วยทำ Data Governance (The Tech Stack)

by

หลังจากที่เราได้วางโครงสร้างทีมงานและนโยบายในตอนที่ผ่านมาแล้ว ปัจจัยสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนนโยบาย Data Governance ให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในทางปฏิบัติได้จริง คือ “เทคโนโลยีและเครื่องมือ” (Technology & Tools) ในบทความตอนที่ 12 นี้ AdminTee จะขอนำเสนอภาพรวมของ Data Governance Tech Stack และแนวโน้มของการใช้ AI เข้ามาช่วยกำกับดูแลข้อมูล (Augmented Data Governance) ส่วนที่ 4: คนและกระบวนการ (People & … Read more

ตอนที่ 11/15: Data Lifecycle Management: เกิด แก่ เจ็บ ตาย ของข้อมูล

by

ข้อมูลทุกชุดมีวงจรชีวิตตั้งแต่วินาทีที่ถูกสร้างขึ้น จนถึงวันที่หมดความจำเป็น การบริหารจัดการวงจรนี้อย่างเป็นระบบ มีความสำคัญอย่างยิ่งในยุค AI ดังนี้: 1. นโยบายการจัดเก็บและทำลายข้อมูล (Retention & Disposal Policy) 2. ผลกระทบของข้อมูลเก่าเก็บ (Stale Data) ต่อโมเดล AI 3. การจัดการเวอร์ชันของชุดข้อมูล (Data Versioning) สำหรับ ML Ops บทสรุป การทำ Data Governance ที่ดี … Read more

ตอนที่ 10/15: จัดทัพทีมข้อมูล: ใครคือ Data Owner ในยุค AI?

by

หลังจากที่เราได้วางระบบเทคโนโลยีและจริยธรรมมาแล้วในส่วนก่อนหน้า ในบทความตอนที่ 10 นี้ AdminTee จะนำทุกท่านเข้าสู่ “ส่วนที่ 4: คนและกระบวนการ (People & Process)” ซึ่งถือเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่สุด (Critical Success Factor) การนำ AI มาใช้อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างบทบาทหน้าที่ (Roles & Responsibilities) และวัฒนธรรมองค์กร ให้สอดรับกับวิถีการทำงานใหม่ ส่วนที่ 4: คนและกระบวนการ (People & … Read more

สปช.ทร.จัดอบรมหลักสูตรนายทหารงบประมาณ (ระดับผู้บริหาร) รุ่นที่ ๒๙ ประจำปี งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๙

by

เมื่อวันที่ ๑๗ พ.ย.๖๘ พล.ร.ท. สมมาตร พลายแก้ว ปลัดบัญชีทหารเรือ เป็นประธานเปิดการอบรมหลักสูตรนายทหารงบประมาณ (ระดับผู้บริหาร) รุ่นที่ ๒๙ ณ ห้อง ศปก.ทร. (ห้องพรมแดง) พระราชวังเดิม การอบรมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านการบริหารงบประมาณให้แก่ผู้เข้ารับการอบรม ซึ่งเป็นนายทหารสัญญาบัตรตั้งแต่ ชั้นยศนาวาโทขึ้นไป เพื่อสนับสนุนภารกิจของกองทัพเรือ อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เข้ารับการอบรมได้รับฟังบรรยายจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ อาทิ พล.ร.อ.อนุสรณ์ ศรีศิริวิบูลย์ อดีต ปช.ทร. และผู้บริหารจากหน่วยงานสำคัญ เช่น สำนักงบประมาณ … Read more

ตอนที่ 9/15: AI Ethics & Explainability: เมื่อ AI ตัดสินใจ เราต้องอธิบายได้

by

สืบเนื่องจากบทความตอนที่ 8 ที่เราได้วางระบบการควบคุมการเข้าถึงข้อมูล (Access Control) ไปแล้วนั้น อีกหนึ่งมิติที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความเชื่อมั่น (Trust) ให้กับระบบปัญญาประดิษฐ์ขององค์กร คือ “จริยธรรมและความสามารถในการอธิบายผล” (Ethics & Explainability) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานภาครัฐและองค์กรขนาดใหญ่ การตัดสินใจใดๆ ที่กระทำโดยระบบอัตโนมัติ จำเป็นต้องมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้ตามหลักธรรมาภิบาล ส่วนที่ 3: ธรรมาภิบาลและความปลอดภัย (Security, Privacy & Ethics) ตอนที่ 9: AI Ethics & … Read more